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调查研究解难题 走深走实促发展——产业发展集团深入项目调研推动主题教育落实落地

发布时间 :2023-07-06

    主题教育开展以来,产业发展集团认真学习领会习近平总书记重要讲话精神,坚持把大兴调查研究贯穿始终,突出标杆导向和目标导向,深入项目一线,开展了以《深化“三基建设” 提升项目管控质效》为主题的调研活动,以调查研究破解难题,以调研成果推进发展,持续推动主题教育走深走实。
    一、提高思想认识,明确工作方向
    为进一步提升政治站位,切实提高思想认识,产业发展集团召开了“三基建设”深化提升活动启动会,专门制定工作方案,提出了“提技能、强管理、控风险、促提升”的活动目标,积极倡导运用党的创新理论研究新情况、解决新问题,力求形成高质量调研成果和典型案例,优化改善管理水平,以深化调查研究推动公司治理现代化建设进程。
    二、坚持目标导向,创新调研形式
    (一)梳理业务,理清脉络
    自我梳理,理清业务。为做好对各权属公司基本业务的全面梳理工作,产业发展集团制作了“业务梳理清单、责任追究清单、合规风险清单、无效成本清单”四张活动清单,要求各权属公司对照清单内容自我梳理,发现查找企业在项目管理、责任追究、合规管理、成本管理等方面的具体情况。通过自查,共梳理问题36项,各权属公司主动挖掘项目潜在风险点,精准把握项目运营过程中的薄弱环节,为高质量推进项目建设提质增效。
    部室梳理,深入挖掘。产业发展集团各部室根据对照清单和项目资料,纵向梳理项目各业务环节的开展情况,横向掌握项目收益情况、成本情况、工程进展情况、合同履约情况等。各部室站在管理角度,从管理流程、制度上进行业务梳理,形成业务梳理清单,着力扩宽本次调研的深度和广度。
    (二)现场调研,深入挖掘
    根据自查结果、业务梳理清单确定了调研重点,形成了切实具体的调研方案,总结需落实问题,形成了调研清单,减轻项目一线负担,提升调研质量。自5月下旬起,公司领导带头,审计部联合投资管理部、法务合规部、成本合约部先后前往滕州公司、薛城公司、台儿庄公司等开展现场调研,综合运用座谈访谈、随机走访、统计分析、实地勘察等多种方式,对调研清单中的事项逐一进行调查、分析,统筹做好规章制度“废改立”工作,完善制度内容,增强可行性、实操性,提高调研的科学性、实效性,确保各重点项目保质保量如期完工,以实际成果检验主题教育成效。
    三、梳理调研成果,推动成果转化
    调研过程中,对于发现的典型经验、高效流程进行提炼总结,形成可复制、可推广的标杆案例,推动调研成果落地见效;对于调研中发现的具有普遍性和典型性的问题,进行综合研究、找准根源和症结,提出切实可行的风险预警措施,从制度层面和文化建设层面进行整改提升,并在后续企业经营过程中做好日常监测,防范同类风险再次发生,全面提升管控质效;对于调研中发现的个别问题,与权属单位充分沟通,及时整改,完善风险化解措施,修正风险化解预案,推动完善制度、健全机制、规范管理。
    下一步,产业发展集团将以主题教育为思想引领,着眼实际,实事求是,深入开展多方位、多角度的调查研究,敢于正视问题、发现问题、解决问题,坚持围绕中心、服务大局,将开展主题教育同全年重点目标任务结合起来,做到两手抓、两促进,将调查研究结果转化为推进工作、促进发展的实绩成效。

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